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ACT (Accelerated Collaboration Transformation)

Das OrgWerk ACT-Konzept: ein innovativer Ansatz zur wirksamen Teamentwicklung

ACT (Accelerated Collaboration Transformation) ist ein von OrgWerk entwickeltes Konzept zur nachhaltigen Verbesserung der Teamleistung.

Es basiert auf den neuesten Forschungsergebnissen zur Teamzusammenarbeit und wird durch den „Team Performance Profiler“ von META Team unterstützt.

Dabei wird nicht nur das Zusammenspiel innerhalb des Teams, sondern auch dessen Wirksamkeit nach außen betrachtet. 

Und es geht weit über die reine Analyse hinaus: Auf Basis eines fundierten datenbasierten Ansatzes werden die wichtigsten Hebel zur Steigerung der Teamwirksamkeit identifiziert.

Diese werden dann in effektiven 90-Minuten-Teamsessions (sog. „Workouts“) gezielt umgesetzt – mit spürbaren Erfolgen von der ersten Session an und in einer empfohlenen Reihenfolge, die schnelle Wirkung ermöglicht.

Der „Team Performance Profiler“ wurde von Rob Shaw (ehem. Leiter Führungskräfte-Entwicklung British Telecom) in Zusammenarbeit mit der Harvard Business School und McKinsey entwickelt und inzwischen an mehr als 1.200 Teams validiert. (siehe auch https://www.metateam.co.uk/index.html). Mit dem ACT-Programm ist er erstmalig auch im deutschsprachigen Bereich verfügbar.

5 gute Gründe für den Einsatz von ACT

Maximale Effizienz und Flexibilität

  • 10-minütige Online-Umfrage (Team Performance Profile),
  • 60-minütiges Auswertungsgespräch mit der Führungskraft und dem Team
  • 4 aus der Analyse abgeleitete 90-minütige Sessions/Worksouts, die an den maßgeblichen Hebeln zur Leistungssteigerung ansetzen.
  • Erfolgskontrolle: 10-minütige Umfrage nach 90-180 Tagen zur Messung des Fortschritts

Es wird konsequent und fokussiert an den größten Stellhebeln gearbeitet. Dadurch sind trotz des recht geringen Aufwands schnell Fortschritte sichtbar. 

Das Programm kann virtuell, hybrid oder in Präsenz durchgeführt werden. So können Teams in unterschiedlichen Konstellationen von diesem besonderen Teamentwicklungsprogramm profitieren, unabhängig davon, ob sich alle Teammitglieder an einem Ort befinden oder über den ganzen Globus verteilt sind.

Datengestützte Analyse und passgenaue Workshops

Der Teamentwicklungsprozess wird für jedes Team unter Berücksichtigung der Teamart individuell aufgesetzt.
So wird berücksichtigt, dass ein Vertriebsteam andere Anforderungen an die Zusammenarbeit hat als das Gründerteam eines Start-ups oder ein sehr operativ arbeitendes Team. 

Neben der inneren Teamdynamik wird auch die Aussenwirkung des Teams betrachtet

Es gibt kein anderes Teamdiagnosetool am Markt, das neben der internen Teamdynamik (Dimensionen: Vertrauen, Widerstandsfähigkeit, Zielsetzung, Fokus) auch die Wirksamkeit nach aussen (Dimensionen: Umsetzung, Einflussnahme, Agilität, Anpassung) erfasst. So ist die Analyse deutlich aussagekräftiger und zeigt die „richtigen“ Hebel zur Leistungssteigerung auf.

Hohe psychologische Sicherheit

Die Fragen des „Team Performance Profiles“ beziehen sich immer auf das Team als Ganzes, nicht auf Fähigkeiten, Eigenschaften oder Verhaltensweisen des Einzelnen.

Es geht um das Zusammenspiel, die Wirksamkeit des gesamten Teams. Das schafft eine hohe psychologische Sicherheit und macht es für die einzelnen Teammitglieder leichter, offen und ehrlich an Verbesserungspunkten zu arbeiten.

Erfolg ist messbar: nach 90 bis 180 Tagen erneute Messung

Die meisten Teams sind über die Fortschritte erstaunt, die sie in kurzer Zeit erzielt haben.
Das ist für uns meist keine Überraschung, da der einzigartige Algorithmus zielgenau die Bereiche mit den größten Potenzialen identifiziert.
Wir sind von den positiven Wirkungen des ACT-Programms so überzeugt, dass eine erneute Messung Teil des Kernprogramms ist.

Sichtbare Erfolge und Ergebnisse des ACT-Programms:

Deutliche Produktivitätszuwächse
Weniger Konflikte
Stärkere Kundenorientierung
Gesündere Arbeitsumgebung
Bessere interne und externe Kommunikation
Höheres Engagement der Mitarbeitenden
Stärkung der Resilienz des Teams
Geringere Fluktuation 

Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne Erfahrungsberichte von Kunden zur Verfügung.

Für welche Situationen ist das ACT Programm geeignet?

Das ACT Programm ist ein echter Leistungsbooster:

Senior Leadership und Executive Teams
Start-up-Teams
Neu gebildete Teams
Teams in Reorganisationskontexten
Teams im Übergang
Teams, die mit neuen Prozessen konfrontiert sind
Teams in Konfliktsituationen usw.

Wir haben mit Teams in den Bereichen Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Finanzen, Personalwesen, Kundenbetreuung, Marketing, Teams mit Kundenkontakt und Führungsteams gearbeitet und sind sicher, dass jedes Team von diesem Ansatz profitieren kann.

Erfahren Sie mehr in einem 15-minütigen Einführungsgespräch, in dem Ihnen unser Berater Frank Vollmering gern eine Einführung ins ACT-Konzept gibt.

Das ACT Programm im Überblick