OrgWerk München

Für Unternehmen, die ihre Zukunft aktiv gestalten.

Organisationsentwicklung, Beratung, Moderation und Training.

Sie stehen mit Ihrem Unternehmen aktuell vor großen Herausforderungen. Digitalisierung, hybride Arbeitswelten und New Work fordern neues Denken und mutiges Handeln.

Durch innovative Führung und mehr Selbstorganisation können Organisationen und Teams entscheidende Schritte vorankommen.

Wir sind ein Team von erfahrenen und leidenschaftlichen BeraterInnen.

Als Sparringspartner bieten wir Unternehmensleitungen, Führungskräften und Teams Perspektiven und praktische Werkzeuge, um ihre Geschäftsstrategien und Ziele in einem agilen Umfeld umzusetzen.

News / Aktuelles

Impressionen der Orgwerk Zukunftswerkstatt 2022

Lust auf Inspiration?

Die OrgWerk-Gedankenexperimente laden dazu ein.

Buch hier bestellen. ISBN: 9783754964507

Was wir tun

OrgWerk ist eine Beratung für agile Organisationsentwicklung.

WIR BEGLEITEN UNTERNEHMEN, DIE IHRE ZUKUNFT AKTIV GESTALTEN.

OrgWerk berät Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Organisation, um bestmöglich im Markt und unter den gegebenen Bedingungen wirksam zu sein. Wir begleiten umfassende Transformationsprojekte in stark wachsenden Startups ebenso wie in etablierten mittelständischen Unternehmen und international agierenden Organisationen.

Zu unseren aktuellen Beratungsfeldern gehören die Weiterentwicklung der Organisationskultur, der Umbau zur agilen Organisation, die Durchführung von Strategieprozessen und Führungsprogrammen, Teamentwicklung und Selbstorganisation, Gestaltung von Lernräumen und Learning Journeys.

Wir bieten erprobte und innovative Konzepte für eine lebendige und wirkungsvolle Umsetzung. In Präsenz, im virtuellen Raum und in hybrider Form. Mit unserer Expertise und Erfahrung unterstützen wir Sie, sich zukunftsfähig und nachhaltig aufzustellen.

Wer wir sind

GründungspartnerInnen und befreundete BeraterInnen.

VIELFALT AN ERFAHRUNG, WISSEN, IDEEN, PERSÖNLICHKEIT.

2010 haben sich fünf erfahrene Personal- und OrganisationsentwicklerInnen zusammen getan und die OrgWerk Organisationsberatung in München gegründet. Seitdem entwickeln wir unsere Beratungsarbeit und uns selbst kontinuierlich weiter.

Unsere Haltung ist systemisch geprägt, unsere Vorgehensweise co-kreativ agil. Sie zeigt sich vor allem in dem “Werkstattcharakter” unseres Beratungsansatzes. Durch gemeinsames, iteratives Ausprobieren, Entdecken und Gestalten entwickeln wir mit unseren Kunden die für sie passenden Lösungen.

Das OrgWerk Team

OrgWerkstätten und mehr

Ein besonderes Format für Neugierige, zum Ausprobieren und Weiterdenken.

DIE ORGWERKSTÄTTEN SIND EIN Wesentlicher BESTANDTEIL UNSERER ARBEIT.

In unseren OrgWerkstätten bringen wir Menschen aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen an besonderen Orten zusammen und schaffen Räume für Begegnungen, Austausch, Inspiration und Experimente.

Die Grundidee ist gleich, die Formate sind unterschiedlich: Gemeinsam gestalten wir Zukunfts- und MethodenWerkstätten, Unternehmerforen, außergewöhnliche Entwicklungsprogramme und Learning Journeys. 2020 haben wir das Programm um virtuelle und hybride Formate erweitert und viele verschiedene Elemente, Tools und Formen ausprobiert und weiterentwickelt.

2022 haben wir unser Portfolio um das Konzept „FührungsWerkstatt für den Neuen Mittelstand“ erweitert. Dieses Angebot richtet sich speziell an klassische Traditionsunternehmen, die ihre Führung, Arbeitsweisen und Beziehungen zu Kunden und Partnerunternehmen überdenken und zukunftsfähig gestalten wollen.

Rückblick

ORGWerkstätten 2022

Ausblick

Zukunftswerkstatt

Unter dem Thema: Ich – Wir – Die. Spannungen und Widersprüche in Organisationen gestalten. haben wir in der diesjährigen Zukunftswerkstatt zusammen mit den 22 Teilnehmer:innen Möglichkeiten diskutiert, Spannungen und Widersprüche gut in den Führungsalltag zu integrieren.

Virtueller Unternehmeraustausch

10 x im Jahr treffen wir uns mit einer Hand voll Unternehmern zum virtuellen Austausch.

Bei Interesse bitte bei Katja melden

Virtuelle Methodenwerkstatt

Wie wir Arbeiten

Unternehmen und Organisationen von morgen arbeiten anders.

EIN VORGEHEN NACH DEN AGILEN PRINZIPIEN GIBT ORIENTIERUNG und ermöglicht selbststeuerung.

Hacks für hybride Führung

Mit der Pandemie 2020 haben wir nicht nur gelernt, was exponentielles Wachstum bei Verbreitung eines Virus bedeutet, wir haben am eigenen Leib erlebt, was exponentielle Veränderung bedeutet.

Gelingende Führung ist anspruchsvoller denn je. Wir müssen mit unseren eigenen Gedanken, Gefühlsschwankungen und Herausforderungen fertig werden. Gleichzeitig Orientierung geben, für unsere Mitarbeiter/innen da sein und sie in unterschiedlichsten Lebensrealitäten “abholen”. Krisenmanagement betreiben und das Team für das “next normal” vorbereiten. Auf Sicht fahren und möglichst immer einen Schritt voraus sein.

Wir von OrgWerk haben über das Jahr ein Potpourrie an Hacks gesammelt, die uns das (hybride) Leben einfacher machen können. Einige davon stellen wir auf der Website vor. Die gesamte Sammlung gibt es auf Wunsch (kurze Mail oder Anruf genügen).