Wir verstehen uns als Sparringspartner für das Überleben in einer immer dynamischeren Welt.

Digitale Welten, Künstliche Intelligenz, Disruptive Geschäftsmodelle, Generation Y und Z, Agile Führungssysteme, Selbstverantwortung, Shared Economy, …:

Manchmal braucht es Orientierung: was ist eigentlich da „draußen“ los? Wie sollen Unternehmen damit umgehen?

Impulse von außen helfen, sich auf den Weg zu machen, die passende Strategie zu finden, verschiedene Szenarien durchzuspielen und wieder Boden unter den Füßen zu gewinnen.

Ein Vorgehen nach den agilen Prinzipien ist ein erster guter und wirkungsvoller Ansatz, den wir gemeinsam mit unseren Kunden ständig weiterentwickeln …

Was das heißt? Hier ein paar agile Prinzipien, an denen wir unsere (Zusammen-)Arbeit ausrichten:

– Schritt für Schritt und iterativ, anstelle von 100%-Lösungen: kleine, (für den Kunden) nutzbringende Schritte erarbeiten, umsetzen / ausprobieren, reflektieren … – und die nächsten kleinen, nutzbringenden Schritte erarbeiten, umsetzen / ausprobieren, reflektieren …

– Gemeinsam mit dem Kunden lernen.

– Weniger (gleichzeitig) machen, fokussieren, mehr schaffen.

– Anders führen: Sinn vermitteln, Kontext aufzeigen, Hindernisse aus dem Weg räumen, priorisieren, unterstützen, offen spielen.

– Anders entscheiden: das Team in die Verantwortung bringen und dort belassen.

– Transparenz: über alles, was anliegt, was das Team macht und weiterbringt. Und alles, was im Wege steht und ausgeräumt werden muss.

– Beständiges Lernen und Verbessern in kleinen Schritten. Regelmäßige, offene, ehrliche Retrospektive im Team statt großer Optimierungsprojekte.

– Soziale Kontrolle statt Managementkontrolle.

– Vernetzung zwischen den Bereichen herstellen und leben. Wirklich leben!

Wir ermutigen die Menschen, mit denen wir arbeiten, aktiv auf die dynamische Welt zuzugehen, sich einzulassen, Dinge auszuprobieren und die Organisation evolutionär weiter zu entwickeln.

2010 haben wir uns zusammen gefunden und die OrgWerk Organisationsberatung gegründet. Unsere Ausbildungs-, Berufs- und Lebenswege bis dahin waren sehr unterschiedlich – uns eint die systemische Grundhaltung und die Leidenschaft für die (Zusammen-)Arbeit mit Menschen und Organisationen.

Seit fast vier Jahren beschäftigen wir uns intensiv mit „Agilen Organisationsdesigns“.

Angeregt über Impulsgeber in unseren OrgWerkstätten und in unzähligen Gesprächen mit „Start ups“, „Digitalen Profis“, WissenschaftlerInnen, UnternehmerInnen und Managern sowie Besuchen von Unternehmen „vor Ort“  und aktiver Beteiligung an „Un-Konferenzen“, Barcamps,  Werkstätten, Vorträgen und Symposien haben wir sehr viel über „Agile Organisationen“ gelernt. In Kundenprojekten und in unserem eigenen Unternehmen erleben wir die positive Wirkung der agilen Methoden und Vorgehensweisen jeden Tag.

Die 5 GründungspartnerInnen

Rudolf Baier

Systemischer Berater und Trainer mit langjähriger Erfahrung in der Geschäftsführung und im (agilen) Projektmanagement; Beratungsschwerpunkte: Unternehmensstrategie, Marketing und interne Kommunikation.
rudolf.baier[at]orgwerk.de

Katja Hennecke

Diplom-Betriebswirtin , Diplom-Psychologin; Systemische Beraterin, BusinessCoach, Mediatorin und Organisationsentwicklern mit langjähriger Unternehmens- und Führungserfahrung; Beratungsschwerpunkte: agile (Unternehmens-)Führung, Organisations- und Personalentwicklung,  HR-Projekte.

katja.hennecke[at]orgwerk.de

Martin Pröstler                    

Diplom-Psychologe; Diplom-Theologe; Psychotherapeut und Psychoanalytiker mit eigener Praxis; Beratungsschwerpunkte:                           Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Gruppenprozesse, Kompetenzmanagement.

martin.proestler[at]orgwerk.de

Petra Ruda

Diplom-Pädagogin; Organisationsberaterin und Coach mit langjähriger Erfahrung als interne Personal- und Organisationsentwicklerin in Stabs- und Leitungsfunktion; Beratungsschwerpunkt: Entwicklung innovativer Lernarchitekturen und Führungskräfteentwicklung;

petra.ruda[at]orgwerk.de

Richard Schneider

Jurist, Sprecherzieher, Trainer und Coach; Dozent am Institut für Anwaltsrecht und Anwaltspraxis der Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg;Beratungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Unternehmenstheater, Psychodrama, Kommunikation.
richard.schneider[at]orgwerk.de